各位员工干部：

为完善2022-2023学年员工工作履历成绩数据，严格、客观、真实地进行员工干部工作履历考核，现将有关工作安排通知如下：

一、考核时间

2023年7月10日-2023年7月20日

二、考核对象

2022-2023学年担任皇冠hga020员工党支部、学院团委、员工会、党委办公室直属部门、小班班团支委、院辩论队、院体育训练队的员工干部。

三、考核说明

四、注意事项

（一）、考核标准：

参照《皇冠国际在线娱乐员工手册》 “员工组织和员工干部管理”，结合其工作表现打分，并填写附件《2022-2023学年员工干部员工工作任职履历考核表》。

（二）、加分构成：

老政策：员工干部考核成绩由基础分和附加分构成，其中基础分0-6分，优秀6分，良好5分，合格4分，不合格0分。附加分0-4分，主席团、部长、党支部书记、班长及团支书、院辩论队队长及院体育训练队队长考核合格后需加对应的附加分，分别为4分、3分、2分、2分、2分(除不合格外，均需加附加分)。

新政策：考核合格均赋基础分1分（20、21级）/2分（22级），优秀、良好赋附加分3分、2分。

（三）、学院团委、员工会、党委办公室直属部门的考核流程：

①部长对部门成员进行考核，并将考核结果（附件）发送给分管主席确认。

②主席团对部长进行考核，并将结果发送给指导老师确认。

③主席团联系指导老师进行考核。

注：主席团将上述所有结果汇总后重命名为“团委员工会考核结果+姓名（主席本人）”并将文件发送至二课部邮箱2419336155@qq.com

（四）、相关问题：

①若担任多个职务，所有职务都需记录，但最多按两个职务加分，第二职务加分按50%折算，其中老政策工作履历版块每学年上限10分。

②老政策院辩论队队长、院体育训练队队长纳入员工干部队伍管理，按班长支书类在工作履历板块赋分；成员由负责老师考核合格后，分别在文化艺术和体育活动版块赋0-3分训练分。新政策照上表进行赋分。

③考核优秀、良好率不超过所在单位指导员工组织员工干部总人数的20%和和40%（向下取整）。

【21级和22级员工干部成员算作一个整体，20级主席团若分管多个员工组织，可自行决断归属其一下属部门】

例：各小班分别有班委7人，其中优秀名额不超过7×0.2=1人，良好名额不超过7×0.4=2人；

二课部门21级和22级部门成员加上20级分管主席共计15人，优秀名额不超过15×0.2=3人，良好名额不超过15×0.4=6人。

④小班由班长或团支书发送考核表到邮箱。对于转专业新成立的班支委，由于其任期只有半年，其考核得分由学院二课部整理折半后计入第二课堂得分。统一实行在新班级新专业登记，原专业原班级核实。所有上交分数均为原始分数！不需要自行折算，任期半年请在备注栏备注。

【大一转专业的同学由于尚未进入新班级故不涉及折算】

⑤请相应组织的员工干部主动联系指导老师填写附件《2022-2023学年员工干部员工工作任职履历考核表》，考核完毕后，请将文件重命名为：“考核对象+考核”（例：计科202202班委考核）发送至邮箱：2419336155@qq.com，由学院统一上传任职履历得分。

如有任何疑问，请相关责任人加入皇冠hga020二课答疑群（群号：517545829），咨询皇冠hga020团委二课部门负责人。

皇冠hga020团委

2023年7月10日