【文：朱思进 涂治伟 曹小娇 审核：王中成】

为进一步提升新进团学组织成员的执行力，11月16日中午皇冠hga020第七期团校第三次理论学习于10教A区301教室开展。皇冠hga020第十届团委员工兼职副书记陈泓锟受邀为全体成员就“员工干部的执行力”进行了多方面的讲解。

此次理论学习，陈泓锟从“执行力的介绍”“员工干部的执行力”“执行力具体案例分析”“提高员工干部执行力的方法”四个方面对如何提高员工干部的执行力进行了全面剖析。

在讲解执行力的特点中，陈泓锟着重强调了责任心，指出，“做员工工作主要是一个态度问题，由于每个人擅长方面不同，不一定尽善尽美，但一旦去做一件事，就一定要端正态度、承担责任，认真完成所做工作。”

随后，就员工干部的执行力板块，陈泓锟对执行力的六大基本要素以及强执行力的六大特点进行了基本讲解，让同学们对提高执行力的途径有了更深一步的认识。他希望同学们对待工作尽力而为，注重团体荣誉，有大局意识，而后指出一定不要为了工作而工作，也要有自己的调整与目标。

然后，陈泓锟对执行力进行了实例解析，分别用买复印纸的困境以及执行力的木桶效应，展现了有效双向沟通对执行力的重要性和执行力参差不齐的严重性。

最后，陈泓锟对执行力的培训进行总结，提出“抓住一个重点，提高两种能力，把握三个要素，健全四项机制”的重要观点。并对新进成员表达了强烈的信心，希望同学们能各司其职，尽力完成工作，提升自己能力。

通过本次课程，同学们对执行力有了更深刻的认识，知道了提升自己工作能力的方法。他们也纷纷进行了对以往工作的反思并表达了对未来团学工作的期待。