【作者：田尧夫 审稿：葛飞】

皇冠hga020始终坚持就业是最大的民生工程，狠抓落实就业工作“一把手工程”，立足四个着眼，外拓岗位，内挖潜力，细化完善就业指导工作方案，深入挖掘岗位资源、做好就业指导服务，千方百计提升就业量质，促进毕业生实现高起点、高效率、高质量就业。

着眼协同联动，狠抓落实建机制

建立起“院领导-就业秘书-班主任-就业小秘书-班干部”共部署、齐推进的协同联动机制，坚持就业信息每日更新分享的“日更新”、党政联席会每周报告就业进展的“周报告”、班主任每半月谈就业情况的“半月谈”、每月通报各班就业率完成情况的“月通报”工作体系，做到“一班一台账，一人一档案”。落实就业考核与班主任、辅导员联动考核，压紧压实工作责任。

着眼素质涵养，想方设法提能力

依托信工特色的专业“工作室”，通过搞科研、做项目、打比赛等方式强化历练，在校外实践实训基地的真实工作实战锻炼，不断增加专业水平的同时，也提前适应了工作方式、工作强度、工作要求，提升员工就业竞争力。根据不同学年的学习任务、培养计划精细指导，举办生涯规划大赛、优秀毕业生交流分享会、行业技术及就业指导讲座等，引导同学们做好职业生涯规划，不断明确奋斗目标。助力就业技能提升，开展“简历门诊”，面试技巧培训、模拟面试大赛等，不断提升员工面试技巧和就业成功率。

着眼渠道畅通，千方百计拓空间

不拘一格、创新形式访企拓岗，深入成都春季双选会、东莞“是人才进莞来”城市推荐会等，抓住一切机会邀请企业来校招聘，与广东东莞电信、成都西辰软件、成都原子数据、成都亿方数据等十余家公司建立联系。邀请中国联通、浙江大华、上海华讯网络、大唐线缆等国企、500强企业举办专场招聘会和参加双选会。充分发挥员工资源，邀请优秀员工返校选聘人才，与上汽通用五菱、比昂科技等公司签订合作协议、建立实习实训基地和联合实验室，保障就业渠道，获得人才优先录用机会。充分发挥历届毕业生的宣传作用，建立优质企业员工群，历届优秀毕业生在公司积极表现、建立口碑，再“口口相传”式地将各企业的就业待遇、发展空间等反馈在校学弟学妹们，甚至提供优秀公司内推岗位，形成了“员工-员工-公司”互推互荐、互融共促的良性闭环。

着眼指导精准，分层分类强服务

以分层分类精准服务为切入点，整合多方资源，为各就业方向员工发展创造条件、搭建平台，有效拓展员工就业指导覆盖面，帮助员工提升技能和认识水平，助力员工高质量就业。针对考研员工，通过潜移默化引导、专业课堂指导、报考前置动员、考前暖冬加油、面试调剂经验分享等全过程、立体式指导。对于励志考公考编的，通过举办政策宣讲会、面试技巧培训、招考信息即时分享等全方位的指导服务。聚焦提升就业质量，建立信息相关专业世界500强、中国500强、民营500强等信息库，充分发挥就业小秘书能动作用，实施每日值班制度，轮流每日查看库里重点企业官网招聘信息，第一时间推送毕业年级同学。同时，学院重视贫困毕业生就业工作，采取一对一就业困难帮扶，发放就业补助，做到登记到位、联系到位、帮扶到位，确保愿意就业员工充分就业。

未来，学院将进一步发挥党建引领作用，真抓实干，深入挖掘岗位资源、精准就业指导服务，促进毕业生实现高起点、高效率、高质量就业，为社会培育和输送更多优秀人才。